1、创业项目选择失误，是造成大员工创业失败的重要原因，不论是采取自主挑选项目进行创业，还是选择连锁加盟、转让合作的项目创业，深入了解项目相关市场、理性认识分析自身条件、制定切实可行创业计划，这些都是必不可少的创业基本步骤，同时还要注意发现及规避市场中的很多虚假或带有欺骗性质的创业项目。

2、创业项目资金不足，是影响大员工自主经营创业成功的另一个重要因素，很多创业者在项目选择和经营管理方面都没有问题，并且经过努力市场也在逐步打开，但是由于资金周转的匮乏与严重不足，轻则造成创业项目运作周期拉长前景难料，重则迫使项目停滞不前中途下马；因此，量力而行的选择创业项目和制定严谨周密的资金使用计划，对于任何性质的创业者都是应该遵守的基本原则。

3、合作伙伴内部矛盾，也会影响创业项目的运作并导致计划流产，与其它人合作共同创业是很多创业者经常采取的方式，很多大员工在创业时也会寻找自己的创业合作伙伴，尤其是与志同道合的同学一起创业就更显得顺理成章，互助形式的合作创业有很多优势，同时也存在很多不可避免的问题，各自投入资金的多少、是否明确的分工、能否健全的合作机制、团结一致的创业精神等，这些都有可能使合作伙伴之间关系产生裂痕，发生的矛盾如没有得到及时的协调处理会逐步激化并不可收拾，创业伙伴的分道扬镳也就难以避免并使创业项目搁浅。

4、不良创业项目侵害，由于很多大员工并没有真正的接触过社会，对于市场中的很多创业项目缺乏认识和了解，哪些虚假或带有欺骗性质的创业项目就利用了大员工的天真与创业激情，不切实际的项目介绍、夸大其词的市场空间、虚拟的经济效益分析、简单省事的经营模式，都有可能诱惑着刚刚走出大学校门的员工去全身心投入其中，等到发现所运作的创业项目并不可行时，造成的直接、间接各种损失却难以挽回。

5、缺乏持之以恒精神，经营创业项目是需要创业者具有持之以恒创业精神的，创业中如果遇到一点困难与挫折就退让躲避也是难以到达成功的彼岸，因此在创业选项、经营管理没有原则上失误的情况下，能否走过“黎明之前的黑暗”就很关键，轻言放弃会使创业者全部的努力付之东流，大员工自主经营创业是不可能一帆风顺的。