一、利用好企业创业优惠政策政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大员工创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。

二、用好现有的各种资源不少大员工都选择了与专业密切相关的领域创业，专业的知识是刚毕业的大员工最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

三、合伙创业权责要明确刚毕业的大员工由于资金、人力有限，为分担创业的风险，他们大多选择合伙创业。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。 和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

四、学习和了解相关的知识创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

五、有从屡次挫败中爬起的勇气决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。总之，对于大员工来说，初次创业，没有经验，资金也不是很充足的情况下，刚开始很少会一帆风顺，只要保持一颗学习、谦虚之心，积极创新，努力的坚持，成功也许并不遥远